日本在线成人一区二区_99视频在线播放_91中文字精品一区二区_久久66热这里只有精品_日本精品一区二区三区视频_午夜久久资源_亚洲人一区二区_国产精品二区三区_色播亚洲婷婷_成人av中文

生產(chǎn)計劃管理，往往被多數(shù)人理解為生產(chǎn)排產(chǎn)，或者是生產(chǎn)排程，但實際上，這僅僅是生產(chǎn)計劃的一小部分，也是管理難度比較小的一部分；更為重要的是，生產(chǎn)系統(tǒng)也需要預(yù)測，即根據(jù)營銷預(yù)測、生產(chǎn)系統(tǒng)狀況、生產(chǎn)能力、資金狀況等資源，在生產(chǎn)系統(tǒng)均衡的前提下，利用科學(xué)的方法進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)測，以便能夠使得生產(chǎn)資金占用達(dá)到最小，成本最低。

通過生產(chǎn)計劃管理實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售一體化，由信息化系統(tǒng)來綜合平衡、優(yōu)化設(shè)定生產(chǎn)銷售的模式，由信息系統(tǒng)來進(jìn)行生產(chǎn)計劃排程，最終實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。企業(yè)生產(chǎn)計劃體系管理過程涵蓋銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等多個方面，是企業(yè)的核心價值增值過程，是企業(yè)優(yōu)化企業(yè)管理、提升管理效益的關(guān)鍵。

生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)以JIT為理論基礎(chǔ)，通過平衡能力與物流幫助企業(yè)建立及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃，在必要的時間準(zhǔn)備必要的物料與資源，在必要的時間生產(chǎn)出必要的產(chǎn)品與服務(wù)。

在沒有生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)情況下，工廠生管在編制生產(chǎn)計劃時主要依據(jù)“經(jīng)驗值”及生產(chǎn)要素的“粗略”情況進(jìn)行的，對生產(chǎn)進(jìn)度的反饋也無法及時掌握，造成排產(chǎn)“不準(zhǔn)確”、“可執(zhí)行度差”。更因為人員變動因素、設(shè)備性能因素、產(chǎn)品多樣化等因素，手工編織生產(chǎn)計劃已經(jīng)出現(xiàn)“力不從心”、“無法執(zhí)行”的窘境。     

建立一套有能力約束的、實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)反饋的生產(chǎn)調(diào)度模型，對制造資源的統(tǒng)一管理與合理配置，實現(xiàn)作業(yè)計劃與調(diào)度的優(yōu)化和動態(tài)管理，提高制造過程的透明化、均衡化和設(shè)備利用率，保證產(chǎn)品的制造周期，并使生產(chǎn)計劃管理真正成為生產(chǎn)活動的龍頭。