企業(yè)文化咨詢
常見(jiàn)問(wèn)題：
（一）文化內(nèi)容：
企業(yè)文化理念部分概念不清晰，內(nèi)容混淆，認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。
（二）文化體系：
沒(méi)有文化主線，文化表述東拼西湊，不成體系。
（三）文化建設(shè)：
沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)挖掘和提煉，企業(yè)特色不明顯，企業(yè)基因不突出。
（四）文化管理：
文化沒(méi)有落地生根，不能和企業(yè)管理實(shí)踐結(jié)合，不能產(chǎn)生實(shí)效。
（五）文化提升：
文化沒(méi)有及時(shí)更新或者提升，不能支撐企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
原因分析：
1、重視發(fā)展、輕視文化
2、認(rèn)為文化無(wú)用，不如多勞動(dòng)干活
解決方案：
1、文化因子剖析：包括文化成因剖析、文化現(xiàn)狀剖析
2、提煉精神文化：包括核心理念（使命、愿景、價(jià)值觀）、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、工作理念
3、規(guī)范行為文化：包括領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范、員工行為規(guī)范
4、宣貫、落地：試運(yùn)行、全面導(dǎo)入、活動(dòng)策劃
5、VI設(shè)計(jì)：確認(rèn)VI設(shè)計(jì)清單、調(diào)研（目標(biāo)顧客審美偏好、行業(yè)與品類特性、品牌戰(zhàn)略定位等）、VI核心要素設(shè)計(jì)（標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色）、VI基本要素系統(tǒng)設(shè)計(jì)（如企業(yè)名稱、企業(yè)造型、象征意義、宣傳口號(hào)、吉祥物等）、應(yīng)用系統(tǒng)(產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等)
微特云辦公系統(tǒng)