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管理，不在于知，而在于行！

以獎勵為重——

●結(jié)果評估要到位

●獎懲規(guī)則要清晰

●激勵反饋要及時

“沒有激勵的員工是低效的，不會激勵的領(lǐng)導(dǎo)是致命的?！?/strong>

在大多數(shù)人眼中，激勵與獎勵的區(qū)分并不是特別清晰，這兩個詞雖有相似之處，但也有巨大的區(qū)別。

獎勵是對員工工作結(jié)果的表彰，激勵則是考慮員工的內(nèi)在動力，激發(fā)員工內(nèi)心情感。

總結(jié)執(zhí)行規(guī)律——增進化的本領(lǐng)

改善為常：

●對標(biāo)差距能創(chuàng)標(biāo)

●復(fù)盤問題可翻盤

●萃取經(jīng)驗方進取

“沒有最佳的管理，只有持續(xù)的改善?！?/strong>

企業(yè)管理是一個漫長的過程，更是每個管理者需要用心學(xué)習(xí)的地方，只有不斷試錯、不斷改善，才能越做越好，越做越強。